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【员工风采】优秀述职述廉报告展示
作者:admin 发布时间:2020-02-15 浏览次数:2020-02-15
编者按:回顾2019年金润德公司针对主营业务快速发展和激烈的市场竞争格局,主动化解压力,合理配置技术资源,在技术带头人的带领下,公司上下都严格质量内检,以技术求质量,以质量促发展,让先锋模范发挥了应有作用。在中层管理人员年度述职中,我们选取了一篇与大家共同分享~

2019年度述职述廉报告

           --金润德公司副总经理 郭永强

         尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

一年来,在集团和公司的正确领导下和全体同事的支持下,按照公司本年度总体工作部署和目标任务要求,围绕公司业务,立足本职,狠抓落实,注重质量和效率,较好地完成了自己的本职工作,现将2019年工作情况汇报如下,请各位领导和同志们批评指正。

一、坚持认真学习,提高自身综合素质

理论是实践活动的先导。作为一名中层领导干部,具备较深的政治理论功底,是做好各项工作的前提。一年来,我积极参加集团和公司组织的“不忘初心、牢记使命”主题教育、参加党支部组织生活会、民主生活会和党课学习,始终把加强思想政治理论学习放在工作第一位,坚持用先进的思想理论指导工作实践,深入学习领会党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神,刻苦钻研习近平新时代中国特色社会主义思想的本质含义和现实意义,在思想上、认识上、理论上、行动上与党中央和市委市政府保持高度一致。通过报纸、电视、网络等媒体了解国际国内新形势,关注国家大事,扩大视野,并针对所分管及联系的工作有针对性地学习相关业务知识及法律法规,坚持学以致用,坚持理论联系实际,努力做到把政治理论学习、业务素质提高和自然资源行业发展的预见性能力培养相结合,做到具体问题具体分析,着眼于解决公司业务发展过程中的实际问题,努力把学习的体会和成果转化为谋划工作的正确思路、促进工作的具体措施、领导工作的能力本领。通过不断的学习,自己的政治素养和政策理论水平得到不断提高,知识结构得到进一步扩展和更新,政治意识、大局意识和责任意识进一步增强,为各项工作的开展奠定了良好的思想政治基础和业务知识基础,提高了应对复杂工作局面的能力以及履职的能力。

、坚持立足本职,切实做好分管各项工作

我的工作主要是协助公司领导分管地质勘查部和地质环境与规划部的工作。这两个部门涉及的工作特点是:一是项目多,地勘部今年承接各类项目68项,地环与规划部承接项目150项。二是业务种类多,地勘部项目包括勘查设计、勘查项目、核实项目、年报编制项目、矿山闭坑报告等;地环部项目包括绿色矿山建设方案编制项目、开发利用方案项目、环境治理方案项目、土地复垦方案项目、地质灾害评估项目、压覆矿产评估项目、矿泉水和矿山环境治理工程监理项目、规划编制及论证等。三是时限要求紧,关乎到矿业权人办证进度问题。为此,我深感责任重大。时常告诫自己,只有增强高度的政治责任感和对事业负责的责任心,才能把工作做好,才能无愧领导和同事的期望。对分管的每一项工作,我不敢有丝毫的马虎和懈怠,始于终坚持任劳任怨、兢兢业业、精益求精、甘于奉献,不计名利和得失。一心扑在工作上,积极协调、配合各部门开展项目工作,做到整体配合,有效衔接,提高工作效率。每件小事都会当成大事来做,当天事当天完成,不拖拉。按时做好周计划并认真履行。工作中积极协调各方面的关系,及时处理出现的技术问题,严把质量关。

(一)今年项目承接情况

2019年,我积极配合公司领导和各部门开拓业务市场,承揽各项业务220余项。各项业务情况如下:

1、地勘部项目

1)2018年资源储量核实续作项目7项,2019年新承接资源储量核实项目28项,共35项。

2)2018年矿山资源储量年度报告项目19项

3)集团勘查实施方案项目12项,市场勘查实施方案项目3项,共15项

4)勘查项目2项。

2、地环和规划部

1)绿色矿山建设方案编制项目28项

2)开发利用方案33项

3)矿山地质环境治理方案35项

4)土地复垦35项,另有市局审查土地复垦方案8项

5)地灾评估2项

6)监理项目9项

(二)项目完成情况

1、地勘部

1)2018年资源储量核实续作项目7项已全部完成,2019年新承接资源储量核实项目完成27项,共34项。完成率97%。

2)2018年矿山资源储量年度报告项目19项,全部完成。

3)集团勘查实施方案项目12项,市场勘查实施方案项目3项,均已全部完成。

4)勘查项目2项。完成1项。另一项目正在施工。

2、地环和规划部

1)绿色矿山建设方案编制项目完成25项,其他3项正在编制。

2)开发利用方案编制完成15项,其他18项根据核实报告进度编制。

3)矿山地质环境治理方案完成9项,其他26项根据开发利用方案编制。

4)土地复垦方案完成5项,其他30项根据环境治理方案进编制。

5)地灾评估报告2项均已完成。

6)监理项目9项,其中8项均已完成,1项基本完成。

7)集团钒钛磁铁矿论证报告4项

(三)项目质量管理情况

公司成立了项目质量管理机构,制订了质量管理办法。在项目质量管理工作中坚持三级质量管理,加强内部审查。对于各项目遇到的技术问题和难点,积极配合各部门加以解决,提出指导意见和建议,取得了较好的效果,切实提高了工作质量和成果质量。

资源储量核实项目评审通过率达到94%。矿山储量年报、勘查实施方案通过率100%。绿色矿山建设方案通过率100%。开发利用方案通过率86%。环境治理方案和土地复垦方案通过率均100%。

(四)项目资金的回收情况

积极配合各部门开展项目资金的回款工作。截止目前,地环部回款总额452万元,地勘部回款总额358万元,共810万元。

三、廉洁工作

认真学习了《廉政准则》和《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》等,切实加强了党性修养和作风建设,提高了廉洁自律和自觉接受监督的意识。特别是通过认真学习《廉政准则》,从思想上的进一步理清,增强了我个人自觉执行《廉政准则》的信心和决心,提高了廉洁勤政意识。

通过不断地认真学习,使我认识到了党风廉政建设的重要性和紧迫性,作为一名领导干部,我在日常工作、学习、生活当中,严格要求自己。加强自我约束,要求自己努力做到:按守则自律,上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我一定达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的领导干部。在考虑问题、处理事情当中,凡是要求职工做到的,自己首先做到。不求索取,讲求奉献,珍惜公司和职工给予的荣誉和权力。我能按照廉政责任制的要求,坚持廉洁自律,率先垂范,严格执行公司关于党风廉政建设的各项规定,牢固树立廉政勤政意识,时时处处严格要求自己,时刻做到“自重、自省、自警、自励”。生活上、工作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节约,不讲排场,不挥霍浪费。

四、存在的主要问题与不足

1、学习的系统性不够。对理论、政策、业务的系统性学习、深层次钻研还不够深入。今后应加强学习,提高政治素质和业务素质,做到政治合格、业务过硬,作风优良,执行有力。

2、对于项目质量管理尚需进一步规范。通过一年来各类报告的评审来看,报告总体编制质量不高,优秀和良好报告不多。今后应加强报告内部审查,切实提高报告编制质量。

3、工作效率尚需进一步提高。

4、创新意识不够。

五、2020年工作思路

(一)组织各部门及时了解和研究有关业务政策和要求,指导开展下一步工作。目前省厅对于环境治理方案和土地复垦方案要求进行二合一编报,报告审批程序也有相应变化,应及时组织大家培训、学习新政策、新要求,适应业务发展新形势。

(二)做好2019年续作项目,谋划好2020年项目工作。一是认真梳理2019年各项目的完成情况,做好下一步工作安排。二是配合公司和各部门谋划新项目,重点围绕我市大中型矿山深部扩界勘查项目和采矿权延续资料编制项目,并尝试走出去的途径。三是按照集团给公司下达的任务目标,积极配合公司领导和各部门,做好项目工作,确保完成年度目标。

(三)以项目为中心,加强项目管理,提高工作质量和效率,使提交的成果报告优良率达到50%以上

(四)在创新上下功夫。他山之石,可以攻玉。我们要认真学习和借鉴同行业的先进技术手段、方法,提高各部门专业技术水平。 

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